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立中車輪集團

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深耕工傷預防筑防線 立中模式獲媒體點贊
2026/02/10
《中國勞動保障報》第7488期4版專題報道保定市立中車輪制造有限公司工傷預防管理體系建設成果,這份肯定是對公司安全工作的認可,更是對全體立中人踐行安全理念的鼓舞,這份榮譽屬于每一位堅守崗位、嚴守安全規(guī)范的立中員工。 報道從建章立制、宣傳教育、環(huán)境升級三大維度,全面展現(xiàn)保定立中公司工傷預防體系建設的實踐與成效。公司落地安全管理五大基本理念,推行安全標準化建設,壓實各層級安全履職責任,通過風險分級管控與隱患排查治理雙重機制,實現(xiàn)風險紅、橙、黃、藍四色管控,從源頭消除重大安全隱患;依托班前會、“一日安全員”、二維碼安全知識墻、“安全生產(chǎn)月”知識競賽等多元形式,讓安全宣傳入腦入心;同時為老舊設備加裝光電保護、推行“5S”現(xiàn)場管理、配發(fā)合規(guī)勞保用品,從硬件升級到管理優(yōu)化,全方位筑牢安全防線。 記者現(xiàn)場隨機采訪一線員工,員工們規(guī)范的崗位操作、深刻的安全認知,生動詮釋了公司“一切事故都可以預防”的核心理念,也彰顯出員工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。報道中特別提及,公司將應急知識、核心制度、作業(yè)標準制作成二維碼,張貼在車間看板及通道墻體,員工可隨時掃碼學習,讓危險作業(yè)環(huán)節(jié)有章可循,這一實用舉措成為公司安全管理的亮點。 公司安全管理核心思想始終貫穿工傷預防工作全程,“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改”“全員參與構建本質(zhì)安全體系”等理念,已融入日常生產(chǎn)運營。此次報道既是公司安全管理工作的成果展示,更是全新起點。公司始終秉持“預防為主、綜合治理”方針,對標行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)完善工傷預防體系。 安全改善永無止境,未來保定立中公司將持續(xù)踐行安全管理五大理念,壓實各層級安全責任,不斷夯實安全管理基礎,提升全員安全技能與職業(yè)素養(yǎng),以更完善的工傷預防體系、更堅實的安全保障,護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為全體員工打造更安全、健康、環(huán)保的工作環(huán)境,讓安全成為企業(yè)發(fā)展的硬核基石。
立中車輪集團項目獲2025年度河北省裝備制造業(yè)科學技術獎一等獎
2026/01/31
2026年1月15日,河北省裝備制造業(yè)科學技術獎2025年度擬授獎項目公示,由保定市立中車輪制造有限公司和保定立中東安輕合金部件制造有限公司共同完成的“鋁合金車輪綠色制造關鍵技術研究與應用”項目,榮獲科技進步獎一等獎。 該項目圍繞汽車產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展的核心需求,系統(tǒng)攻克了再生鋁合金在車輪制造中的應用難題。項目通過創(chuàng)新研發(fā)再生鋁的微合金化與超凈化處理技術,提升了材料的強度和韌性;自主開發(fā)了車輪性能自動化仿真系統(tǒng),極大提高了設計效率;并首創(chuàng)了中空輕量化鑄造、全水冷模具及全水性低溫涂裝等綠色工藝,實現(xiàn)了從材料、設計到成品的全過程節(jié)能減排,為鋁合金車輪行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型提供了完整的技術解決方案。 此次獲獎,不僅是對立中車輪集團創(chuàng)新能力的認可,更是對其在行業(yè)綠色變革、踐行高質(zhì)量發(fā)展路線的充分肯定,對推動汽車零部件產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級具有積極的示范意義。  
立中集團子公司獲2025中國汽車供應鏈創(chuàng)新成果
2025/12/05
2025年11月25日,以“鏈動產(chǎn)業(yè)生態(tài)·新質(zhì)驅(qū)動未來”為主題的2025中國汽車供應鏈大會在安徽蕪湖召開。立中集團子公司保定市立中車輪制造有限公司憑借“鋁合金車輪綠色制造關鍵技術創(chuàng)新與集成應用”項目,成功入選2025中國汽車供應鏈創(chuàng)新成果名單,立中車輪集團銷售總監(jiān)蔡國輝受邀出席大會現(xiàn)場,代表企業(yè)領取這一榮譽,并發(fā)表了關于“汽車鋁合金車輪發(fā)展及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的演講,彰顯了立中集團在汽車零部件綠色制造領域的技術實力與創(chuàng)新地位。 本次中國汽車供應鏈大會由中國汽車工業(yè)協(xié)會主辦,匯聚了整車及零部件企業(yè)代表、行業(yè)專家、科研院校學者等各界精英,圍繞汽車供應鏈創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、國際化發(fā)展、綠色低碳等核心議題展開深度研討。大會同期發(fā)布的中國汽車供應鏈創(chuàng)新成果,涵蓋技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等四大類別八大分類,旨在推廣行業(yè)實踐,助力汽車供應鏈高質(zhì)量發(fā)展。 “鋁合金車輪綠色制造關鍵技術創(chuàng)新與集成應用”項目是立中集團深耕綠色低碳發(fā)展的核心成果。該項目緊扣汽車產(chǎn)業(yè)“雙碳”目標與綠色轉(zhuǎn)型趨勢,聚焦鋁合金車輪生產(chǎn)全流程的節(jié)能降耗與環(huán)保升級,通過多項關鍵技術創(chuàng)新實現(xiàn)重大突破。項目的成功應用,不僅顯著提升了立中集團的核心競爭力,更為汽車零部件行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型提供了可復制、可推廣的實踐經(jīng)驗。

2025/12/05

保定立中高端智造科技有限公司通過河北省專精特新中小企業(yè)認定
2025年11月24日,根據(jù)河北省工業(yè)和信息化廳印發(fā)的《關于公布2025年第二批河北省專精特新中小企業(yè)名單的通知》(冀工信企業(yè)函 〔2025〕542號),立中集團子公司保定立中高端智造科技有限公司憑借在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場競爭力等方面的突出表現(xiàn),成功通過認定,躋身河北省專精特新中小企業(yè)行列。 “專精特新”中小企業(yè)是指具備專業(yè)化、精細化、特色化、創(chuàng)新型四大核心特征的優(yōu)質(zhì)企業(yè),是產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的關鍵環(huán)節(jié),也是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。此次成功入選,是對立中智造綜合實力和發(fā)展?jié)摿Φ臋嗤隙ā? 未來,保定立中高端智造科技有限公司將以此次認定為契機,進一步強化創(chuàng)新驅(qū)動,聚焦主業(yè)、精耕細作,持續(xù)提升核心技術競爭力和市場影響力,在專業(yè)化、精細化、特色化、創(chuàng)新型發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。同時,公司將積極響應河北省關于優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育的政策導向,充分發(fā)揮專精特新企業(yè)的示范帶領作用,為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。  

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2025/11/25

筑牢安全防線,守護生命家園 —— 保定立中宿舍消防暨應急救援演習圓滿成功
11月20日上午 8:30,保定立中車輪在機加工車間員工宿舍區(qū)組織 “預防為主,生命至上” 主題消防應急演習,旨在增強員工消防安全意識,提升突發(fā)火災應急逃生與自救互救能力,保障生命財產(chǎn)安全。本次演習首次深度結合火場逃生與心肺復蘇等醫(yī)療急救,成效超預期。 演習模擬宿舍電器短路引發(fā)火情,警報響起后,應急指揮中心立即啟動預案,各樓層疏導員迅速就位,指引員工用濕毛巾捂口鼻、彎腰低姿沿安全通道撤離。全程緊張有序,全體員工僅用 3 分 15 秒便全部安全集結,各部門清點人數(shù)后向總指揮匯報,確保無一人遺漏,檢驗了應急預案可行性,展現(xiàn)了員工良好應急素養(yǎng)。疏散演練后,進入心肺復蘇急救環(huán)節(jié)。班組兼職安全員劉帥現(xiàn)場模擬搶救濃煙致心跳呼吸驟停的員工,完整演示心肺復蘇全流程,為參演員工開展實操培訓。 演習結束后,車間主任盧偉、安全副主任周超、公司安全專家余亮總結時強調(diào),安全是發(fā)展基石,員工是寶貴財富,此次演習既是技能檢驗也是安全文化洗禮,未來將持續(xù)開展多元化實戰(zhàn)化演練,構建全鏈條安全防線。本次演習有效提升了員工應急處置能力,普及了急救技能,為公司安全生產(chǎn)筑牢基礎。

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2025/11/24

聚焦產(chǎn)品質(zhì)量 提升顧客滿意 —— 保定立中啟動第四季度質(zhì)量月活動
當前市場競爭激烈,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立足發(fā)展的根本。2025年11月,立中車輪集團質(zhì)量中心下發(fā)通知啟動第四季度質(zhì)量月活動,旨在夯實質(zhì)量管理基礎、提升產(chǎn)品與服務品質(zhì)。保定立中品質(zhì)保證部迅速響應,統(tǒng)籌推進活動。此次活動以結果為導向,圍繞品質(zhì)文化培育、來料管控提升、過程能力強化、出廠質(zhì)量保證四大維度,聚焦全員參與、全流程管控,推動質(zhì)量管理升級。 11月11日,在公司總經(jīng)理主持的精益降本攻堅匯報會上,品質(zhì)保證部部長助理張峰解讀活動方案與要求,號召各部門動員員工參與,落實自檢、專檢雙重機制。公司明確,對及時攔截重大質(zhì)量問題的員工將上報集團表彰,激發(fā)全員質(zhì)控積極性。 公司總經(jīng)理劉柯點評時強調(diào),提質(zhì)降本是核心戰(zhàn)略任務,要求管理層率先垂范推進質(zhì)量提升。此次會議標志著保定立中本次質(zhì)量月活動正式啟動。 在管理層重視與全員努力下,本次活動有望筑牢公司持續(xù)健康發(fā)展的質(zhì)量根基。

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2025/11/19

專家引領,學以致用:東安輕合金FANUC機器人培訓圓滿落幕
9月25日,東安輕合金特邀FANUC機器人技術專家到廠開展了一場系統(tǒng)性的工業(yè)機器人專項培訓。本次培訓旨在提升相關人員對FANUC機器人的深入了解和操作能力,內(nèi)容涵蓋機器人設備概述、操作應用及程序管理等關鍵知識點。 培訓伊始,設備工程部部長劉鳳濤首先對FANUC廠家技術專家的到來表示歡迎,并就本次培訓的核心內(nèi)容與流程安排作了簡要說明,同時特別強調(diào)了培訓紀律的重要性。隨后,副部長郎松齊介紹了我司現(xiàn)有FANUC機器人的基本情況,并圍繞機器人的基本工作原理進行了入門講解,為后續(xù)專題培訓的順利開展奠定了良好基礎。 培訓過程中,專家系統(tǒng)介紹了FANUC機器人的硬件構成,針對公司現(xiàn)有型號,重點講解了其技術參數(shù)和性能特點,使學員對機器人的負載能力、運動范圍及重復定位精度有了全面認識。結合具體案例,專家詳細講解了FANUC機器人程序的結構與類型,并深入介紹了寄存器指令、I/O指令、條件指令等核心指令的應用場景與編程技巧,為參訓人員后續(xù)的設備維護與程序優(yōu)化提供了扎實的理論支持。 在培訓后的答疑環(huán)節(jié)中,參訓人員結合工作中遇到的實際問題積極提問,技術專家一一給予了細致解答。此次培訓有效提升了東安輕合金設備團隊對FANUC機器人的理解深度和維護能力,為生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行與效能提升提供了關鍵支撐。未來,東安輕合金將繼續(xù)組織此類高質(zhì)量的專業(yè)技能培訓,推動自動化水平持續(xù)提升。

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2025/11/19

從談判到合同落地!立中車輪集團采購實操培訓助力降本增效
2025年10月31日,立中車輪集團組織開展采購談判技巧與合同條款實操培訓,集團及各子公司采購管理人員齊聚立中研究院報告廳,通過理論學習、互動研討與實戰(zhàn)總結,全方位提升采購業(yè)務核心能力,為集團供應鏈安全與成本優(yōu)化筑牢基礎。 次培訓聚焦采購全流程關鍵節(jié)點,以“實用、實戰(zhàn)、實效”為核心,分三大模塊層層遞進。第一模塊“談判準備—知己知彼,有備而談”中,講師結合采購實際案例,系統(tǒng)講解內(nèi)部需求分析、成本與市場分析、設定談判目標與策略等準備工作要點,強調(diào)“不打無準備之仗”的談判邏輯,引導學員精準定位自身優(yōu)勢與談判底線;進入“談判博弈”模塊,圍繞“談判核心條款的談判要點”展開深度解析,通過讓學員分組討論課題,在價格博弈、服務協(xié)商、風險規(guī)避等實戰(zhàn)演練中,靈活運用讓步策略、利益置換等談判技巧?,F(xiàn)場討論氛圍熱烈,學員們結合自身工作中遇到的難點積極交流,講師針對性給出解決方案,讓抽象的談判技巧變得可落地、可復制;最后“合同落地”模塊,講師聚焦“關鍵合同條款的精準表述”,詳細拆解合同核心條款設計要點,指導學員如何將談判中爭取到的價格優(yōu)勢等有利條件,同時規(guī)避潛在的履約風險。? 此次培訓通過“理論+互動+總結”的形式,不僅幫助學員補齊了采購談判與合同管理的知識短板,更提升了實操應用能力。課程內(nèi)容貼合工作實際,互動研討讓學習更具深度,未來學員們將把所學技巧運用到采購業(yè)務中,為集團降本增效、防范風險貢獻力量。

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2025/11/19

賦能安全管理,筑牢發(fā)展基石 ——杜邦安全管理專業(yè)培訓圓滿舉辦
為強化立中車輪集團及各子公司安全管理團隊專業(yè)能力,構建系統(tǒng)化、標準化的安全管理體系。2025年10月28日,集團組織開展杜邦安全管理專業(yè)培訓,來自集團及各子公司的60余名安全管理骨干齊聚一堂,共同開啟為期一天的學習之旅。? ?杜邦安全管理體系以“零事故”為核心目標,兼具理論深度與實操性。本次培訓聚焦安全管理核心痛點,圍繞四大核心模塊展開系統(tǒng)授課,助力參訓人員全方位掌握杜邦安全管理的精髓。在“杜邦安全管理理念”模塊,講師深入解讀了“安全是核心價值”等理念,通過杜邦發(fā)展歷程中的安全案例,剖析理念落地對集團長遠發(fā)展的重要意義,引導參訓人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)安全管理思維;講師詳細講解了工藝安全和風險管理模型、STOP、激勵模型、高危作業(yè)及上鎖掛簽等內(nèi)容,并結合集團運營實際,從安全制度制定、隱患排查治理到應急響應處置,梳理了全流程行動框架,強調(diào)“全員參與、全程管控”的執(zhí)行邏輯。風險辨識和管控是所有工作的前提,要將安全責任層層壓實到崗位、落實到個人,確保安全管理無死角。 為提升培訓效果,本次培訓采用“分組互動+案例研討”的教學模式,將參訓人員劃分為5個學習小組,并選舉出5名組長。練習研討過程中,各小組結合所在公司安全管理現(xiàn)狀,分享實操經(jīng)驗、碰撞思維火花,講師全程參與各組討論,針對性解答疑問、點撥思路。? 培訓最后,集團安全管理部管理人員胡露對本次培訓進行總結,強調(diào)安全管理是集團生存發(fā)展的生命線,參訓人員結合所在公司實際情況,持續(xù)推進安全管理體系提升,為集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好筑牢基礎。?? ?此次杜邦安全管理專業(yè)培訓的成功舉辦,不僅為集團安全管理團隊注入了先進的管理理念與實用的工作方法,更凝聚了全員安全管理的共識。

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